2009

2009年度の振り返りをしようと思いつつ、3月になってしまいました。
会社のスタンスとしてなるべく状況をオープンに紹介たいと思っていて、今回も初めての期が終わったということで実績をしようと思います。

2009年度に実際行った案件・プロジェクト

案件

いわゆる受託という形態で契約した案件

• 大手SI業者の全国規模のPC設定変更作業のサポート対応
  • 現地作業員から作業が上手くいかない場合の連絡を受けるヘルプデスク的な立場
  • Windowsドメインの考え方が少し知っていればいいくらいのレベル、技術スキルはほとんど必要なかった
  • 最初に受注した案件ということで、目先のお金が欲しくてやってみた訳ですが、完全にインバウンドな仕事。創造するものがほとんどないという点で、この後このような案件は行わないことを決めました。
• オンラインゲームのサーバ環境構築作業
  • 友人からヘルプをお願いされて突貫で対応した案件
  • 韓国のオンラインゲームを日本語化してリリースするというもので、すごく少人数で短期間でリリースしました。
  • 主にメール環境とかDNSとかサーバ全般とかを作って、ユーザ登録ができる状態にしました。
  • 実質数日でしたが、短期間で少人数でというのが、ベンチャーぽくて懐かしい感じがした案件でした
• Amazon EC2などを使った mixi アプリ用インフラ構築
  • 初の AWS 関連の案件。mixiアプリ用flashゲームのインフラの構築を担当
  • 全て AWS を使って、ネットワーク、サーバ、ストレージ、バックアップ、モニタリングの仕組みを作った。
  • boto を使った EBS バックアップなど初めての試みが上手く動いて、いいノウハウをためられた案件だった。
• バーチャルコミュニティー立ち上げ テクニカルマネージャ
  • これが最も長く行っていた案件
  • 一部サーバを開発する際の顧客や協業会社との窓口を担当
  • たくさんの関係者で作り上げて行ったものでリリースはもうすぐですが、2月末で一区切りということで終了させていただきました。
  • コンシューマサービスでありながら、大きな枠組みで大きなシステムを作っていく経験はなかなか基調でした。
  • 特にバーチャルコミュニティーは経験上、2例目とういこともあり大分構成要素がわかってきてノウハウがたまりました。

サービス・プロジェクト

他社からの依頼ではなく、自らサービスを企画開発して作ったもの

• Amazon EC2パッケージサービス立ち上げ
  • 学びing、ハートビーツとの共同企画販売しているサービス
  • Amazon EC2フルサポートパック、Amazon EC2 LAMP スケーラブルパックなど提供しています
  • Amazon EC2 などの AWS のノウハウはまだ日本では希少かつ運用経験が少ないため、ノウハウをもったエンジニアリング会社がちゃんと提供するという意味では意義のあるサービスが立ち上げられたと思います。
• Amazon EC2/S3 の本を書く
  • 上記のようなことをしていた縁があって、共著でAmazon EC2/S3の本を書いています
  • 発売はまだこれからですが、Amazon EC2 を実際触ってみようとする人への良きマニュアルになればいいなと思っています。

良いことばかりでなくて、途中で頓挫した案件・プロジェクトも紹介しましょう。

頓挫した案件・プロジェクト

• 東京6大学向けクラウド導入促進プロジェクト(クリーンキャンパスプロジェクトとか呼んでいたような)
  • 大手SI業者がまるかかえで高コストだった、サーバ環境をクラウドに載せ替える提案をする
  • クラウドは仮想サーバを使ったサーバ環境を構築、運用する
  • 確実に払いすぎている今のコストよりかは確実に下がるので、話しとしては良かったのですが、さすがに大手SIもなかなか離さない動きをして、先に進ま亡くなりました。この離さない動きというのは技術的にではなく、日本ぽい嫌らしい政治的な力のようですが。
• 私立大学受験者数増加Web構築プロジェクト
  • 友人からの話しでしたが、大学のWebをいまどきなブログ、動画を活用して受験者数をもっと集めたいという試みでした
  • 最初に指摘していた点なのですが、大学のような役職のピラミッド構造が確かなところは決裁者がOKを出せるところまで持っていかないと、プランニング進めても実らない。といったのですが、まさにその通りになって進まなくなりました。
  • ネットの導入率は依存への信頼度とも言えますが、その順番は 先端的IT企業=>レガシーな業界の企業=>公共・教育分野 だと思います。それだけ学校関係はネットの浸透は遅く、世の中の3〜5年くらい遅れてから導入されると思っています。それが実証された経験でした。
• Webベンチャーシステム運用コンサルティング
• 大手データセンタ クラウドサービス立ち上げ アドバイザー
• ネットインフラトータル運用コンサルティング
• BGP運用コンサルティング・改善作業
• オンラインゲーム会社 Amazon EC2 導入コンサルティング
• 大手ゲームメーカー インフラ運用コンサルティング
• 一度声がかかったけども音沙汰がなくなった案件、etc….

こうみると、受注した案件に比べて実っていない数のほうが多いですね。当たり前かもしれませんが。
完全に失注したことが分かればいいですが、プロジェクトのような形態は まだ 実っていないだけかもしれませんが。

売上として実ったのはいくつかではありましたが、受託案件中心であればやはり確率論になって行くのだと思います。

それを踏まえて2010年はどうするかというのは、現在進行中のためもう少ししたら示せると思います。